(średnia ocen) 4.8

Zarządzanie

Jak rozwinąć własną firmę?

Liczba aktywności 20 Czas kursu (h) 5

Dla kogo?

Przedsiębiorców chcących zadbać o rozwój swojej firmy.

Zapisz się na kurs

Czego się nauczysz?

  • Dowiesz się, jaka jest istota wyznaczania celów oraz procesu budowy strategii przedsiębiorstwa.
  • Poznasz zasady tworzenia biznesplanu z uwzględnieniem podstawowych analiz wspierających procesy decyzyjne.
  • Dowiesz się o koncepcjach wspierających projekty rozwoju firmy, a także istocie analizy ryzyka przedsięwzięcia.
  • Poznasz formy wsparcia rozwoju działalności, takie jak: metody finansowania, doradztwo, partnerstwo.
  • Zrozumiesz istotę zarządzania kapitałem intelektualnym.

Autor

Waldemar Czachorowski

Waldemar Czachorowski

Dydaktyk akademicki, trener kadr kierowniczych, prezes zarządu firmy szkoleniowo-doradczej. Od kilku lat współpracuje z IBD Business School jako senior konsultant i senior trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia na wszystkich poziomach zarządzania w wielu branżach.

Zawartość kursu

Kurs: Jak rozwinąć własną firmę? | Akademia PARP

  • Kurs „Jak rozwinąć własną firmę” pokaże Ci, jak skutecznie rozwijać swoje przedsiębiorstwo. Nauczysz się tworzyć strategie, przeprowadzać analizy, efektywnie wykorzystywać zasoby, pozyskiwać finansowanie oraz znaleźć wartościowych partnerów biznesowych.

    Jeśli chcesz wynieść z kursu jak najwięcej wiedzy i umiejętności:

    1. Zapisz swoje cele: po co robisz ten kurs?
    2. Notuj najważniejsze informacje (przygotuj notatnik, w którym będziesz rozwiązywać ćwiczenia).
    3. Zaplanuj terminy przejścia poszczególnych części kursu.

    Uzasadnienie powyższych działań i inne wskazówki znajdziesz w kursie pt.: „Jak skonsumować kurs online?”.

    Po zakończeniu kursu podziel się z nami pomysłami i opinią.

    Owocnej nauki!
    Zespół Akademii PARP

  • 1h 20m

    Witamy na szkoleniu pod tytułem „Jak rozwijać własną firmę”. W tym rozdziale dowiesz się, czym jest rozwój firmy i dlaczego jest taki ważny. Co więcej, poznasz istotę określenia misji, wizji i celów Twojego przedsiębiorstwa. Druga część rozdziału poświęcona będzie tematyce strategii przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem kreowania nowej przestrzeni rynkowej za pomocą koncepcji tworzenia tzw. błękitnego oceanu.


    • Lekcja 1.1. Wprowadzenie do kursu Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 1.2. Określanie wizji, misji i celów przedsiębiorstwa Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 1.3. Budowa strategii firmy Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 1.4. Projektowanie nowych kierunków rozwoju firmy Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Test po Rozdziale 1. Pakiet SCORM
    • Widzisz błąd? Przejdź do formularza na dole strony i pomóż nam go naprawić.

  • 1h 20m

    W tym rozdziale poruszymy tematy dotyczące budowania planów i rozwoju Twojego przedsiębiorstwa. Pierwszym z zagadnień będzie biznes plan, jego struktura, a także funkcje jakie pełni. W kolejnych lekcjach przybliżona zostanie tematyka analiz wspierających tworzenie biznes planu: analizy SWOT, analizy makro-otoczenia PEST, a także analizy otoczenia konkurencyjnego. Wnioski z tych analiz pozwolą Ci na rzetelną ocenę planowanych działań rozwojowych w otoczeniu, w którym funkcjonujesz.

    • Lekcja 2.1. Biznesplan Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 2.2. Analiza SWOT Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 2.3. Analiza otoczenia PEST Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 2.4. Analiza otoczenia konkurencyjnego Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Test po Rozdziale 2. Pakiet SCORM
    • Widzisz błąd? Przejdź do formularza na dole strony i pomóż nam go naprawić.

  • 1h 20m

    Rozwój swojej firmy nie polega tylko i wyłącznie na wprowadzaniu nowych produktów, czy usług na rynek, czy też na ekspansji przedsiębiorstwa na nowe rynki. Rozwój firmy możemy rozumieć również poprzez doskonalenie procesów wewnątrz firmy. Wprowadzanie koncepcji zarządzania projektowego, zarządzania ryzykiem, budowania odpowiednich strategii marketingowych czy odchudzaniu procesów według koncepcji Lean Management pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie wszelkiego rodzaju zasobów w przedsiębiorstwie.

    • Lekcja 3.1. Zarządzaj projektowo Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 3.2. Analizuj ryzyko Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 3.3. Nie zapomnij o marketingu Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 3.4. Udoskonalaj działalność Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Test po Rozdziale 3. Pakiet SCORM
    • Widzisz błąd? Przejdź do formularza na dole strony i pomóż nam go naprawić.

  • 1h 20m

    W tym rozdziale poruszone zostaną wybrane aspekty i działania, które pozwolą Ci na przyspieszenie realizacji Twoich planów rozwojowych. Rozpoczynając od kwestii zdobywania dofinansowania przedsięwzięć, bezpośredniej promocji Twojego biznesu w różnego rodzaju stowarzyszeniach i grupach, pozyskiwaniu partnerów biznesowych w formie inwestora, czy zleceniobiorcy, kończąc na budowaniu Twojej przewagi konkurencyjnej w oparciu o wiedzę.


    • Lekcja 4.1. Metody finansowania przedsięwzięć Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 4.2. Bezpośrednia promocja Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 4.3. Formy wsparcia prowadzenia działalności Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 4.4. Poszerzaj kompetencje Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Test po Rozdziale 4. Pakiet SCORM
    • Widzisz błąd? Przejdź do formularza na dole strony i pomóż nam go naprawić.

  • Certyfikat będzie dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji i testów oraz po ocenieniu kursu. Sprawdź, czy oceniłeś kurs – kliknij tutaj.