Kompetencje
Umiejętności kierownicze
Liczba aktywności 12 Czas kursu (h) 3
Dla kogo?
Osób, które są lub będą pełniły funkcje kierownicze oraz tych, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu umiejętności, jakie powinien posiadać kierownik.
Czego się nauczysz?
- Jakie czynności i kompetencje menadżera wspierają efektywność komórki, którą zarządza?
- Jakie działania podjąć w stosunku do pracowników o określonym poziomie dojrzałości?
- Czym jest zarządzanie przez cele?
- Jak monitorować wykonanie zdelegowanego zadania?
Autor
Zawartość kursu
Kurs: Umiejętności kierownicze | Akademia PARP
-
Kurs koncentruje się na roli kierownika, pokazując, jakie funkcje pełni, jakie błędy może popełniać oraz jak dobierać styl kierowania do różnych sytuacji zawodowych. Uczy prawidłowego wyznaczania celów, delegowania zadań i budowania autorytetu opartego na jasnych zasadach oraz konsekwentnym egzekwowaniu obowiązków. Dzięki temu pomaga rozwijać skuteczne kompetencje zarządzania zespołem.
Jeśli chcesz wynieść z kursu jak najwięcej wiedzy i umiejętności:
- Zapisz swoje cele: po co robisz ten kurs?
- Notuj najważniejsze informacje (przygotuj notatnik, w którym będziesz rozwiązywać ćwiczenia).
- Zaplanuj terminy przejścia poszczególnych części kursu.
Uzasadnienie powyższych działań i inne wskazówki znajdziesz w kursie pt.: „Jak skonsumować kurs online?”.
Po zakończeniu kursu podziel się z nami pomysłami i opinią.
Owocnej nauki!
Zespół Akademii PARP -
Kierownik to nie tylko funkcja czy stanowisko, to przede wszystkim autorytet i szacunek wśród osób, z którymi się pracuje.
W pierwszym rozdziale dowiesz się kim właściwie jest kierownik, jakie role powinien przyjmować i jak może uniknąć podstawowych błędów.-
Lekcja 1.1. Podstawowe wiadomości Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 1.2. Role i kompetencje dobrego kierownika Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 1.3. Ćwiczenia Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
-
Niektórym kierownikom wydaje się, że styl kierowania należy dostosować do sytuacji, inni sądzą, że kierownik powinien po prostu postępować w zgodzie ze swoim charakterem i temperamentem. Ale czy istnieje jeden, najlepszy styl kierowania ludźmi? Niestety nie! Ale dzięki pewnym wskazówkom możliwe jest dopasowanie stylu kierowania do różnych sytuacji zawodowych.
-
Lekcja 2.1. Poziomy dojrzałości Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 2.2. Style kierowania Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
-
Prawidłowe wyznaczanie celów pracownikowi jest ważnym czynnikiem wpływającym na motywację. Pracownik, który dokładnie wie, co ma robić, ile ma na to czasu i po co to robi, podchodzi do swojego zadania poważniej niz pracownik, którego zadanie nie jest tak konkretne, a czas jego realizacji nieokreślony.
-
Lekcja 3.1. Wyznaczanie celów Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 3.2. Zarządzanie przez cele Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
-
Często zdarza się, że kierownicy chcąc jak najlepiej wypełnić powierzone im zadania, biorą całą odpowiedzialność na siebie. Mają silną wewnętrzną potrzebę sprawowania kontroli nad wszystkimi zadaniami i poszczególnymi pracownikami. Obawiają się choćby częściowej utraty władzy, nie zdając sobie sprawy z korzyści, jakie niesie delegowanie uprawnień.
-
Lekcja 4.1. Delegowanie Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 4.2. Rozmowa delegująca Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
-
Jednym z zadań kierowników jest egzekwowanie realizacji postawionych pracownikom celów. Egzekwowanie wykonania zadań łączy się z posiadaniem autorytetu, ale również z jasno określonymi zasadami, co do konsekwencji łamania dyscypliny pracy, czy też braku terminowości wykonania zadań.
-
Lekcja 5.1. Egzekwowanie Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
Lekcja 5.2. Motywowanie Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
-
-
Wiemy, jak dużo pracy wymagało wykonanie wszystkich ćwiczeń w lekcjach, dlatego na koniec przygotowaliśmy test, który składa się z 10 pytań. Żeby zaliczyć test należy prawidłowo odpowiedzieć na 8 pytań.
Do testu można podchodzić dowolną liczbę razy, ale zapamiętany zostanie ostatni wynik. Powodzenia!
Certyfikat będzie dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji i testów oraz po ocenieniu kursu. Sprawdź, czy oceniłeś kurs – kliknij tutaj.
-
Test końcowy Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student ...Niedostępne, chyba że:
- Jesteś w roli Student
- Aktywność Lekcja 1.1. Podstawowe wiadomości jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 1.2. Role i kompetencje dobrego kierownika jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 1.3. Ćwiczenia jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 2.1. Poziomy dojrzałości jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 2.2. Style kierowania jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 3.1. Wyznaczanie celów jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 3.2. Zarządzanie przez cele jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 4.1. Delegowanie jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 4.2. Rozmowa delegująca jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 5.1. Egzekwowanie jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 5.2. Motywowanie jest oznaczona jako ukończona
-
0h 45m