Tematyka

  • Wprowadzenie

    Drodzy uczestnicy kursu,

    kurs „Comliance w MŚP” zawiera praktyczne porady i wskazówki, w jaki sposób wdrożyć system „compliance”, aby pomógł prowadzić biznes zgodnie z przepisami prawa i standardami.

    Jeśli chcecie wynieść z kursu jak najwięcej wiedzy i umiejętności:

    1. Zapiszcie swoje cele: po co robicie ten kurs?
    2. Notujcie najważniejsze informacje (przygotujcie notatnik, w którym będziecie rozwiązywać ćwiczenia).
    3. Zaplanujcie terminy przejścia poszczególnych części kursu.

    Uzasadnienie powyższych działań i inne wskazówki znajdziecie w kursie pt. „Jak skonsumować kurs on-line”.

    Po zakończeniu kursu podzielcie się z nami pomysłami i opinią.

    Owocnej nauki!
    Zespół Akademii PARP

    • 1h 0m

      Rozdział 1. Czym jest compliance i dlaczego dotyczy każdego przedsiębiorstwa?

      Compliance to system zapewnienia zgodności działania przedsiębiorstwa z przepisami prawa, zasadami etyki, standardami i zobowiązaniami. Porządkuje te zagadnienia w firmie, buduje do niej zaufanie i chroni przed ryzykiem błędów i odpowiedzialności. Zakres działań objętych systemem określa się indywidualnie. Zależy on od zakresu działalności przedsiębiorstwa i możliwych konsekwencji braku zgodności.
      • Lekcja 1.1. Czym jest compliance i jakie daje korzyści? Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 1.2. Co obejmuje compliance w MŚP? Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 1. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 1.1. Czym jest compliance i jakie daje korzyści? jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 1.2. Co obejmuje compliance w MŚP? jest oznaczona jako ukończona
    • 1h 30m

      Rozdział 2. Skuteczny system zarządzania zgodnością w MŚP

      W poprzednim rozdziale dowiedziałeś się, czym jest compliance, jakie przynosi korzyści oraz co obejmuje. W tym rozdziale dowiesz się, jakie znaczenie dla skuteczności systemu ma postawa kadry kierowniczej i dostosowanie systemu do specyfiki firmy i problemów Twojego przedsiębiorstwa.
      Aby określić, gdzie mogą pojawiać się problemy, musisz najpierw przyjrzeć się swojej firmie i jej otoczeniu z punktu widzenia zgodności. Następnie przeprowadzić ocenę ryzyka niezgodności i wypracować reakcję na wykryte zagrożenia. Na koniec wdrożyć pełny cykl zarządzania ryzykiem.
      • Lekcja 2.1. Przywództwo kierownictwa i system uszyty na miarę Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 2.2. Zarządzanie ryzykiem niezgodności, cz. 1 Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 2.3. Zarządzanie ryzykiem niezgodności, cz. 2 Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 2. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 2.1. Przywództwo kierownictwa i system uszyty na miarę jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 2.2. Zarządzanie ryzykiem niezgodności, cz. 1 jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 2.3. Zarządzanie ryzykiem niezgodności, cz. 2 jest oznaczona jako ukończona
    • 1h 0m

      Rozdział 3. Kim jest oficer compliance i dlaczego warto mieć go w firmie?

      Oficer compliance pełni kluczową rolę w systemie zarządzania zgodnością. Odpowiada za operacyjne działanie systemu. Zakres jego zadań i obowiązków powinien zapewniać mu odpowiednią moc sprawczą. Oficer compliance powinien być podporządkowany merytorycznie bezpośrednio kierownictwu firmy i ściśle z nim współdziałać.
      • Lekcja 3.1. Jaką pełni rolę oficer compliance i kto będzie dobrym kandydatem na to stanowisko? Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 3.2. Zadania, uprawnienia i umocowanie oficera compliance Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 3. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 3.1. Jaką pełni rolę oficer compliance i kto będzie dobrym kandydatem na to stanowisko? jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 3.2. Zadania, uprawnienia i umocowanie oficera compliance jest oznaczona jako ukończona
    • 1h 30m

      Rozdział 4. Etyka, antykorupcja, przeciwdziałanie nadużyciom

      Skuteczny system compliance opiera się na wartościach i przestrzeganiu zasad etyki. Musi obejmować rozwiązania antykorupcyjne i dotyczące unikania konfliktu interesów. Jego składowymi są także polityki compliance, kodeksy etyczne i procedury. Celem jest budowa w firmie dobrej kultury organizacyjnej: kultury compliance i uczciwości.
      • Lekcja 4.1. Korupcja w biznesie i na styku z sektorem publicznym Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 4.2. Konflikt interesów w biznesie Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 4.3. Zarządzanie etyką i przeciwdziałanie korupcji Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 4. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 4.1. Korupcja w biznesie i na styku z sektorem publicznym jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 4.2. Konflikt interesów w biznesie jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 4.3. Zarządzanie etyką i przeciwdziałanie korupcji jest oznaczona jako ukończona
    • 0h 55m

      Rozdział 5. Sygnaliści i kanały zgłoszeniowe

      Stworzenie w firmie kanałów zgłoszeniowych i mechanizmów ochrony sygnalistów jest jednym ze stałych punktów programów compliance. Wkrótce dla niektórych firm stanie się obowiązkiem prawnym.
      Skuteczne systemy zgłoszeniowe są doskonałym narzędziem do ograniczania ryzyka nadużyć wewnętrznych i związanych z nimi strat.
      • Lekcja 5.1. Kim jest a kim nie jest sygnalista? Jego rola w firmie Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 5.2. Kanały zgłoszeniowe i działania następcze w MŚP Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 5. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 5.1. Kim jest a kim nie jest sygnalista? Jego rola w firmie jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 5.2. Kanały zgłoszeniowe i działania następcze w MŚP jest oznaczona jako ukończona
    • 1h 0m

      Rozdział 6. Jak praktycznie wdrażać compliance w firmie?

      W pierwszej lekcji tego rozdziału przedstawimy ważne składniki programów zgodności, które nie zostały omówione w poprzednich lekcjach.
      W ostatniej lekcji zaproponujemy listę kolejnych zadań do realizacji, która pomoże uporządkować kolejność wdrażania rozwiązań systemowych.
      • Lekcja 6.1. Ważne składniki programów zgodności Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Lekcja 6.2. Wdrożenie i doskonalenie systemu compliance Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że: You are a(n) Student
      • Rozdział 6. Test Pakiet SCORM
        Ograniczony Niedostępne, chyba że:
        • You are a(n) Student
        • Aktywność Lekcja 6.1. Ważne składniki programów zgodności jest oznaczona jako ukończona
        • Aktywność Lekcja 6.2. Wdrożenie i doskonalenie systemu compliance jest oznaczona jako ukończona
    • Certyfikat

      Certyfikat będzie dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji i testów oraz po ocenieniu kursu. Sprawdź, czy oceniłeś kurs – kliknij tutaj.