Tematyka
Wprowadzenie
Drodzy uczestnicy kursu,
kurs „Comliance w MŚP” zawiera praktyczne porady i wskazówki, w jaki sposób wdrożyć system „compliance”, aby pomógł prowadzić biznes zgodnie z przepisami prawa i standardami.Jeśli chcecie wynieść z kursu jak najwięcej wiedzy i umiejętności:
- Zapiszcie swoje cele: po co robicie ten kurs?
- Notujcie najważniejsze informacje (przygotujcie notatnik, w którym będziecie rozwiązywać ćwiczenia).
- Zaplanujcie terminy przejścia poszczególnych części kursu.
Uzasadnienie powyższych działań i inne wskazówki znajdziecie w kursie pt. „Jak skonsumować kurs on-line”.
Po zakończeniu kursu podzielcie się z nami pomysłami i opinią.
Owocnej nauki!
Zespół Akademii PARP1h 0m
Rozdział 1. Czym jest compliance i dlaczego dotyczy każdego przedsiębiorstwa?
Compliance to system zapewnienia zgodności działania przedsiębiorstwa z przepisami prawa, zasadami etyki, standardami i zobowiązaniami. Porządkuje te zagadnienia w firmie, buduje do niej zaufanie i chroni przed ryzykiem błędów i odpowiedzialności. Zakres działań objętych systemem określa się indywidualnie. Zależy on od zakresu działalności przedsiębiorstwa i możliwych konsekwencji braku zgodności.Szczegółowe informacje na temat RODO znajdziesz w kursie „Ochrona danych osobowych w MŚP (RODO)”.
Praktyczne porady i wskazówki dotyczące ochrony władności przemysłowej znajdziesz w kursie „Ochrona własności przemysłowej w MŚP”.
1h 30m
Rozdział 2. Skuteczny system zarządzania zgodnością w MŚP
W poprzednim rozdziale dowiedziałeś się, czym jest compliance, jakie przynosi korzyści oraz co obejmuje. W tym rozdziale dowiesz się, jakie znaczenie dla skuteczności systemu ma postawa kadry kierowniczej i dostosowanie systemu do specyfiki firmy i problemów Twojego przedsiębiorstwa.
Aby określić, gdzie mogą pojawiać się problemy, musisz najpierw przyjrzeć się swojej firmie i jej otoczeniu z punktu widzenia zgodności. Następnie przeprowadzić ocenę ryzyka niezgodności i wypracować reakcję na wykryte zagrożenia. Na koniec wdrożyć pełny cykl zarządzania ryzykiem.1h 0m
Rozdział 3. Kim jest oficer compliance i dlaczego warto mieć go w firmie?
Oficer compliance pełni kluczową rolę w systemie zarządzania zgodnością. Odpowiada za operacyjne działanie systemu. Zakres jego zadań i obowiązków powinien zapewniać mu odpowiednią moc sprawczą. Oficer compliance powinien być podporządkowany merytorycznie bezpośrednio kierownictwu firmy i ściśle z nim współdziałać.1h 30m
Rozdział 4. Etyka, antykorupcja, przeciwdziałanie nadużyciom
Skuteczny system compliance opiera się na wartościach i przestrzeganiu zasad etyki. Musi obejmować rozwiązania antykorupcyjne i dotyczące unikania konfliktu interesów. Jego składowymi są także polityki compliance, kodeksy etyczne i procedury. Celem jest budowa w firmie dobrej kultury organizacyjnej: kultury compliance i uczciwości.0h 55m
Rozdział 5. Sygnaliści i kanały zgłoszeniowe
Stworzenie w firmie kanałów zgłoszeniowych i mechanizmów ochrony sygnalistów jest jednym ze stałych punktów programów compliance. Wkrótce dla niektórych firm stanie się obowiązkiem prawnym.
Skuteczne systemy zgłoszeniowe są doskonałym narzędziem do ograniczania ryzyka nadużyć wewnętrznych i związanych z nimi strat.1h 0m
Rozdział 6. Jak praktycznie wdrażać compliance w firmie?
W pierwszej lekcji tego rozdziału przedstawimy ważne składniki programów zgodności, które nie zostały omówione w poprzednich lekcjach.
W ostatniej lekcji zaproponujemy listę kolejnych zadań do realizacji, która pomoże uporządkować kolejność wdrażania rozwiązań systemowych.Certyfikat
Certyfikat będzie dostępny po ukończeniu wszystkich lekcji i testów oraz po ocenieniu kursu. Sprawdź, czy oceniłeś kurs – kliknij tutaj.