(średnia ocen) 4.8
Kompetencje
Umiejętności kierownicze
Liczba aktywności 12 Czas kursu (h) 3
Dla kogo?
Osób, które są lub będą pełniły funkcje kierownicze oraz tych, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu umiejętności, jakie powinien posiadać kierownik.
Czego się nauczysz?
- Jakie czynności i kompetencje menadżera wspierają efektywność komórki, którą zarządza?
- Jakie działania podjąć w stosunku do pracowników o określonym poziomie dojrzałości?
- Czym jest zarządzanie przez cele?
- Jak monitorować wykonanie zdelegowanego zadania?
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 4. Jak delegować zadania? | Umiejętności kierownicze | Akademia PARP
-
0h 30m
Często zdarza się, że kierownicy chcąc jak najlepiej wypełnić powierzone im zadania, biorą całą odpowiedzialność na siebie. Mają silną wewnętrzną potrzebę sprawowania kontroli nad wszystkimi zadaniami i poszczególnymi pracownikami. Obawiają się choćby częściowej utraty władzy, nie zdając sobie sprawy z korzyści, jakie niesie delegowanie uprawnień.
-
Lekcja 4.1. Delegowanie Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: You are a(n) Student
-
Lekcja 4.2. Rozmowa delegująca Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: You are a(n) Student
-