(średnia ocen) 4.8

Zarządzanie

Zarządzanie kryzysowe w MŚP

Liczba aktywności 14 Czas kursu (h) 4

Dla kogo?

Przedsiębiorców dbających o bezpieczeństwo swojej firmy.

Zapisz się na kurs

Czego się nauczysz?

  • Dowiesz się o możliwych przyczynach i objawach sytuacji kryzysowych w firmie.
  • Nauczysz się, jak dopasować strategię działania firmy do nowej sytuacji.
  • Dowiesz się o tym, jaki wpływ na strategię antykryzysową ma kultura organizacji, struktura kosztów, sposób zarządzania.
  • Nauczysz się, jak rozpoznawać symptomy kryzysu w różnych obszarach (np. produkcji, sprzedaży, zatrudnienia, zarządzania itp.).
  • Zdobędziesz, utrwalisz i rozszerzysz wiedzę z zakresu zarządzania kryzysowego.

Autor

Aneta Wilk-Łyś

Aneta Wilk-Łyś

Jest biegłym rewidentem. Posiada również kwalifikacje ACCA (FCCA). Świadczy profesjonalne usługi szkoleniowe i doradcze (szkolenia z zakresu MSSF, MSB, przygotowanie do egzaminów ACCA, CIMA).

Zawartość kursu

Sekcja: Rozdział 1: Przyczyny i objawy powstawania sytuacji kryzysowych w przedsiębiorstwie | Zarządzanie kryzysowe w MŚP | Akademia PARP

  • 0h 45m

    Kryzys może powodować ogromne zawirowania w przedsiębiorstwie. Dlatego, zanim właściciel firmy podejmie jakiekolwiek działania, powinien umieć dobrze rozpoznać przyczyny i objawy takiego zagrożenia. Przyczyny mogą pochodzić z różnych źródeł, zarówno z wewnątrz jak i z zewnątrz firmy. Może to być utrata kluczowego klienta albo ogłoszenie przez rząd stanu epidemii i zamrożenie gospodarki. Przedsiębiorca może również wykorzystać dobrze przygotowane analizy i modele, które będą pomocne jako wskaźniki nadchodzącego zagrożenia.


    • Lekcja 1.1. Przyczyny sytuacji kryzysowych Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Lekcja 1.2. Objawy różnych sytuacji kryzysowych Pakiet SCORM
      Niedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student
    • Test Rozdział 1 Pakiet SCORM