Zarządzanie
Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie
Liczba aktywności 19 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Osób planujących uruchomienie własnej działalność gospodarczej, przedsiębiorców zarządzających firmami oraz pozostałych osób chcących rozwinąć swoje umiejętności w zakresie strategii i planowania biznesowego.
Czego się nauczysz?
- Czym jest strategia firmy i jakie są jej kluczowe elementy?
- Jak przeprowadzać analizy strategiczne przedsiębiorstwa?
- Jak formułować strategię i plany rozwojowe swojej firmy?
- W jaki sposób wdrażać i kontrolować strategię, uwzględniając proces budżetowania, zarządzanie zmianą oraz założenia Strategicznej Karty Wyników?
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 5. Kontrola realizacji strategii przedsiębiorstwa | Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie | Akademia PARP
-
1h 15m
Rozdział piąty został poświęcony istocie i metodom kontroli strategii przedsiębiorstwa. Przedstawiono zagadnienie kontroli strategicznej, wskaźniki oceny sytuacji finansowej firmy, a także koncepcję i możliwości zastosowania w praktyce Strategicznej Karty Wyników.
Rozdział został podzielony na trzy lekcje, podczas których omówiono podstawowe pojęcia związane z kontrolą strategii, wskaźniki analizy finansowej oraz zasady sporządzania Strategicznej Karty Wyników, poprzez które możesz realizować cele Twojej firmy.
-
Test po Rozdziale 5. Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student ...Niedostępne, chyba że:
- Jesteś w roli Student
- Aktywność Lekcja 5.1. Istota i zakres kontroli strategicznej jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 5.2. Analiza wskaźnikowa w ramach kontroli strategicznej jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 5.3. Strategiczna Karta Wyników jest oznaczona jako ukończona