W tym rozdziale poznasz perspektywę psychologiczną, której świadomość jest kluczowa do stworzenia efektywnego modelu pracy zdalnej. Zrozumienie, czego potrzebują ludzie w systemie pracy zdalnej i dlaczego tak jest, pozwoli Ci uniknąć wielu pułapek, które wiążą się z przeniesieniem dotychczasowego sposobu pracy do rzeczywistości online. Poznasz najczęstsze błędy, które towarzyszą wprowadzaniu modelu pracy zdalnej. Wskażemy konkretne obszary, o które warto zadbać, projektując system, który pomoże utrzymać dotychczasowy poziom motywacji pracowników, zapewni im odpowiedni poziom bezpieczeństwa, poczucia wspólnoty i przynależności do zespołu – Tobie z kolei dając możliwość efektywnego zarządzania zespołem.