Kompetencje
Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem?
Liczba aktywności 24 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Przedsiębiorców chcących prawidłowo zarządzać zespołem pracującym w systemie zdalnym. Osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność pracy na odległość.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz psychologiczne uwarunkowania mające kluczowe znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej.
- Poznasz kluczowe etapy tworzenia systemu pracy zdalnej.
- Poznasz konkretne wskazówki i narzędzia pozwalające uczynić pracę zdalną efektywnym i motywującym systemem pracy.
- Dowiesz się, jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie tworzenia systemu pracy zdalnej oraz nauczysz się, jak ich unikać.
- Przygotujesz plan wdrożenia własnego systemu pracy zdalnej.
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 2. Psychologia w praktyce, czyli cztery funkcje zarządzania | Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem? | Akademia PARP
-
1h 15m
W tym rozdziale dowiesz się, jak zastosować wiedzę z rozdziału 1 w praktyce. Ponadto zorientujesz się, jak wdrożyć system pracy zdalnej w Twojej firmie. Skupimy się na czterech podstawowych obszarach zarządzania. Będą to:
• wyznaczanie celów i planowanie pracy;
• organizowanie pracy;
• kierowanie, czyli nadawanie kierunku, i ustalanie priorytetów w pracy;
• monitorowanie i kontrola, czyli działania, bez których nie da się sprawnie zarządzać.-
Lekcja 2.1. Wyznaczanie celów i planowanie pracy Pakiet SCORM
-
Lekcja 2.2. Organizowanie pracy własnej/pracowników Pakiet SCORM
-
Lekcja 2.3. Nadawanie kierunku i przyznawanie priorytetów Pakiet SCORM
-
Lekcja 2.4. Monitorowanie i kontrola, czyli to, czego nikt nie lubi Pakiet SCORM
-
Test po Rozdziale 2. Pakiet SCORM
-