Kompetencje
Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem?
Liczba aktywności 24 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Przedsiębiorców chcących prawidłowo zarządzać zespołem pracującym w systemie zdalnym. Osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność pracy na odległość.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz psychologiczne uwarunkowania mające kluczowe znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej.
- Poznasz kluczowe etapy tworzenia systemu pracy zdalnej.
- Poznasz konkretne wskazówki i narzędzia pozwalające uczynić pracę zdalną efektywnym i motywującym systemem pracy.
- Dowiesz się, jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie tworzenia systemu pracy zdalnej oraz nauczysz się, jak ich unikać.
- Przygotujesz plan wdrożenia własnego systemu pracy zdalnej.
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 3. Cztery funkcje zarządzania w modelu pracy zdalnej | Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem? | Akademia PARP
-
1h 0m
W tym rozdziale poznasz przykłady firm, które wprowadziły skuteczny system pracy zdalnej. Na bazie tych przykładów wybierzesz konkretne rozwiązania, które w Twojej firmie dadzą największe szanse na podniesienie efektywności pracy – Twojej i Twoich pracowników. Przykłady są z różnych branż, tak by dostarczyć Ci możliwie dużo inspiracji i gotowych, sprawdzonych rozwiązań rynkowych.
-
Lekcja 3.1. Nowa struktura działania w pracy zdalnej Pakiet SCORM
-
Lekcja 3.2. Przydzielanie zadań i utrzymanie relacji Pakiet SCORM
-
Lekcja 3.3. Motywacja zespołu i monitorowanie pracy Pakiet SCORM
-
Test po Rozdziale 3. Pakiet SCORM
-