Kompetencje
Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem?
Liczba aktywności 24 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Przedsiębiorców chcących prawidłowo zarządzać zespołem pracującym w systemie zdalnym. Osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność pracy na odległość.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz psychologiczne uwarunkowania mające kluczowe znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej.
- Poznasz kluczowe etapy tworzenia systemu pracy zdalnej.
- Poznasz konkretne wskazówki i narzędzia pozwalające uczynić pracę zdalną efektywnym i motywującym systemem pracy.
- Dowiesz się, jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie tworzenia systemu pracy zdalnej oraz nauczysz się, jak ich unikać.
- Przygotujesz plan wdrożenia własnego systemu pracy zdalnej.
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 4. Narzędzia i metody wspierające efektywność pracy zdalnej | Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem? | Akademia PARP
-
1h 15m
W tym rozdziale poznasz wybrane narzędzia, które mogą znacznie podnieść efektywność pracy zdalnej – zarówno w wymiarze osobistym, jak i na poziomie całego zespołu. Mogą one być stosowane w różnych modelach pracy zdalnej, zarówno tych bardziej dyrektywnych, jak i tych nakierowanych na relacyjność i współdziałanie. Omówimy najczęściej używane kalendarze online, matrycę PILNE/WAŻNE, kartę monitoringową a3 oraz formułę spotkań rozwojowych, skupionych na transferze wiedzy.
-
Lekcja 4.1. Kalendarz online w pracy zdalnej Pakiet SCORM
-
Lekcja 4.2. Matryca Eisenhowera Pakiet SCORM
-
Lekcja 4.3. Road map Pakiet SCORM
-
Lekcja 4.4. Raport A3, czyli monitorowanie w 15 minut Pakiet SCORM
-
Lekcja 4.5. Cykliczne spotkania z wymianą wiedzy Pakiet SCORM
-
Test po Rozdziale 4. Pakiet SCORM
-