Kompetencje
Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem?
Liczba aktywności 24 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Przedsiębiorców chcących prawidłowo zarządzać zespołem pracującym w systemie zdalnym. Osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność pracy na odległość.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz psychologiczne uwarunkowania mające kluczowe znaczenie dla efektywnej pracy zdalnej.
- Poznasz kluczowe etapy tworzenia systemu pracy zdalnej.
- Poznasz konkretne wskazówki i narzędzia pozwalające uczynić pracę zdalną efektywnym i motywującym systemem pracy.
- Dowiesz się, jakie błędy są najczęściej popełniane w procesie tworzenia systemu pracy zdalnej oraz nauczysz się, jak ich unikać.
- Przygotujesz plan wdrożenia własnego systemu pracy zdalnej.
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 5. Jak wprowadzić nowe zasady pracy zdalnej w zespole? | Jak efektywnie pracować i zarządzać zdalnie personelem? | Akademia PARP
-
1h 0m
W tym rozdziale dowiesz się, jak przygotować zespół do wprowadzenia systemu pracy zdalnej. Przeprowadzimy Cię przez proces komunikacji zmiany, pokażemy, w jaki sposób zaplanować, monitorować i korygować proces wdrożenia z wykorzystaniem narzędzi poznanych w poprzednich częściach kursu. Na końcu rozdziału znajdziesz również listę kontrolną, która pomoże Ci przygotować i zweryfikować własny plan wdrożenia systemu pracy zdalnej.
-
Lekcja 5.1. Kluczowe aspekty we wprowadzaniu zmian Pakiet SCORM
-
Lekcja 5.2. Exposé menedżera Pakiet SCORM
-
Lekcja 5.3. Wdrożenie systemu pracy zdalnej Pakiet SCORM
-
Test po Rozdziale 5. Pakiet SCORM
-