Zarządzanie
Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie
Liczba aktywności 19 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Osób planujących uruchomienie własnej działalność gospodarczej, przedsiębiorców zarządzających firmami oraz pozostałych osób chcących rozwinąć swoje umiejętności w zakresie strategii i planowania biznesowego.
Czego się nauczysz?
- Czym jest strategia firmy i jakie są jej kluczowe elementy?
- Jak przeprowadzać analizy strategiczne przedsiębiorstwa?
- Jak formułować strategię i plany rozwojowe swojej firmy?
- W jaki sposób wdrażać i kontrolować strategię, uwzględniając proces budżetowania, zarządzanie zmianą oraz założenia Strategicznej Karty Wyników?
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa | Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie | Akademia PARP
-
1h 20m
Rozdział drugi został poświęcony analizie strategicznej przedsiębiorstwa. Omówiono w nim otoczenie firmy oraz jego elementy. Zaprezentowano, jak analizować konkretne czynniki otoczenia oraz zasoby istotne dla funkcjonowania Twojej firmy.
Rozdział został podzielony na trzy lekcje, podczas których omówiono poszczególne elementy i obszary analizy strategicznej – makrootoczenie, mikrootoczenie oraz zasoby przedsiębiorstwa.
-
Test po Rozdziale 2. Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student ...Niedostępne, chyba że:
- Jesteś w roli Student
- Aktywność Lekcja 2.1. Analiza makrootoczenia jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 2.2. Analiza mikrootoczenia jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 2.3. Analiza zasobów przedsiębiorstwa jest oznaczona jako ukończona