Zarządzanie
Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie
Liczba aktywności 19 Czas kursu (h) 6
Dla kogo?
Osób planujących uruchomienie własnej działalność gospodarczej, przedsiębiorców zarządzających firmami oraz pozostałych osób chcących rozwinąć swoje umiejętności w zakresie strategii i planowania biznesowego.
Czego się nauczysz?
- Czym jest strategia firmy i jakie są jej kluczowe elementy?
- Jak przeprowadzać analizy strategiczne przedsiębiorstwa?
- Jak formułować strategię i plany rozwojowe swojej firmy?
- W jaki sposób wdrażać i kontrolować strategię, uwzględniając proces budżetowania, zarządzanie zmianą oraz założenia Strategicznej Karty Wyników?
Autor
Zawartość kursu
Sekcja: Rozdział 3. Formułowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa | Tworzenie strategii i planów rozwojowych w firmie | Akademia PARP
-
1h 5m
Rozdział trzeci został poświęcony istocie i metodom formułowania strategii przedsiębiorstwa. Przedstawiono, jak należy formułować strategię, czym są cele przedsiębiorstwa, jakie są metody tworzenia strategii ogólnej firmy oraz strategii funkcjonalnych.
Rozdział został podzielony na trzy lekcje, podczas których omówiono podstawowe pojęcia związane z formułowaniem celów, metody formułowania strategii oraz strategie funkcjonalne, za pomocą których możesz realizować cele Twojej firmy.
-
Test po Rozdziale 3. Pakiet SCORMNiedostępne, chyba że: Jesteś w roli Student ...Niedostępne, chyba że:
- Jesteś w roli Student
- Aktywność Lekcja 3.1. Ustalanie celów przedsiębiorstwa jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 3.2. Metody formułowania strategii przedsiębiorstwa jest oznaczona jako ukończona
- Aktywność Lekcja 3.3. Strategie konkurowania i strategie funkcjonalne w przedsiębiorstwie jest oznaczona jako ukończona